8月22日，南京审计大学工程审计学院2026级新生“启航工程”研学营常州站在市审计局和地铁集团开讲。常州市审计局党组书记、局长黄澍，局党组成员、副局长朱杰，固定资产投资审计科四级高级主管马林宝，科长让志勇，副科长周才梅，市委审计委员会办公室秘书科副科长刘子琪（2014级校友），常州地铁集团党委副书记、总经理徐卿，副总经理陈力佳（2001级校友），集团内审法务部部长恽朝霞，建设分公司总经理何伟杰、副总经理梅飚，学院党委书记刘玉、副院长葛世龙、党委副书记孙姣，教师于迪尔、辅导员宋姿蓉，与高宇阳（2004工程管理）、金曜（2012工程管理）、顾哲荣（2012工程管理）、万润楠（2022工程审计）等校友以及2026级工程审计专业黄宥绮、苏心悦，2025级工程审计专业郭玥辰等在校生及家长代表参加活动。
常州的审计基因：黄澍局长解码的精神序列
黄澍局长以“审计基因”为钥，从三个维度为新生解码常州审计的精神序列。
根脉基因：庄蕴宽的风骨——百年审计的精神源代码
常州素有“三吴重镇，八邑名都”之誉，千年文脉浸润之下，更为国家审计事业输送了源源不断的力量。黄澍局长从常州武进走出的庄蕴宽讲起，为同学们打开了一条跨越百年的审计根脉。
庄蕴宽曾任江苏都督，后出任中华民国北洋政府审计院院长，一任十二年。他以“骨鲠之士”闻名——庄蕴宽曾任约法会议议员。早在1914年的时候，袁世凯曾召开约法会议，试图炮制新约法以取代临时约法，61名参议员中唯有他一人投下反对票；执掌审计院后，面对地方大员私下馈赠、恳请通融核销开支之风，他深恶痛绝，力加整肃。即便财政窘迫、数月发不出薪水，各级职员仍“咸钦其盛德，虽无斗升之储，亦永远追随勿去”。更令人敬佩的是，他对自己下属要求极严——审计院在审计交通部支出时，发现包括本院官员在内的29人违规兼职兼薪，庄蕴宽坚持按审计意见全额剔除，无一例外。暮年归隐常州，在邮电路2号院内建起“欢喜坚固室”，其故居现为常州市文物保护单位。
“从庄蕴宽到今天，常州孕育的不仅是审计技术，更是‘心底无私天地宽’的审计风骨。”黄澍局长总结道。自1983年审计部门成立以来，已有两位干部从常州基层走上审计署署级领导岗位，激励着后人把光荣传统发扬光大。
担当基因：从绵竹重建到地铁建设——护航发展的审计本色
常州审计局在政府投资项目审计、全过程跟踪审计领域一直走在全省乃至全国前列。特别是在对口援建四川绵竹灾后恢复重建期间，常州审计提交的审计情况通报全部被采用，提出审计建议400多条，节约资金4000多万元，推动建立健全制度14项，荣登常州市对口援建四川绵竹先进集体榜首，派驻审计人员荣立三等功。刘玉在总结中这样评价：“这段跟踪审计护航灾后重建的佳话，被审计署、江苏审计及省级媒体广泛关注，成为审计最鲜活、最生动的教科书。”
回到今天的研学现场，从1号线、2号线到如今的5号线，审计部门与地铁集团紧密配合，积极开展跟踪审计，深入参建单位、项目环节。“地铁集团的工程审计实践，是开展工程审计很好的样板。审计监督就是要为重大工程建设保驾护航，为高质量发展守好底线。”
“今天的参观让我对工程审计有了全新的认知。在皇粮浜站盾构施工现场，近距离感受到地铁工程的复杂与精密；在控制中心，见证了现代轨道交通的智能化管理。而最令我印象深刻的，是座谈会上常州地铁总经理与审计局局长的分享，使我更加坚定了以专业守护工程质量、以责任筑牢民生底线的使命担当。”黄宥绮同学如是说。
沃土基因：南审与常州——校地同频的育人土壤
黄澍局长曾到南京审计大学参观培训，对学校印象深刻：“占地面积非常大，绿化非常好，更关键的是老师个个身怀绝技，而且和蔼可亲、对学生特别好。”他指出，南京审计大学是全国唯一一所以审计为特色的高校，也是教育部、财政部、审计署与江苏省人民政府“三部一省”共建高校。
黄澍在此向全体新生表示热烈祝贺，欢迎他们成为南京审计大学的一员。同时，他也对在座的家长代表们说，感谢对学校的信任。请相信，孩子们在南审这片沃土上，必将茁壮成长，不负所托。
从庄蕴宽到今天的常州审计人，从北洋政府审计院到全新理念的跟踪审计，一条清晰的审计精神传承线在此展开——“为国而审、为民而计”，不是一句口号，是几代人用专业和坚守写就的。
穿透投资洪流：常州投资审计的“经济体检”实践
如果说黄局长讲的是“审计之道”，那么让志勇科长带来的则是“审计之术”——一套在重大投资项目中锤炼出的方法论。
经济体检：审计监督的常州力度
近年来，常州对一批政府重点项目开展跟踪审计、概算执行审计或竣工决算审计，涵盖城市基础设施、轨道交通、市政道路、社会事业和民生项目等多个领域。通过审计，累计核减工程造价、促进节约建设资金成效显著，审计要情多次得到市领导批示，推动建设单位完善制度、堵塞漏洞。此外还开展对口援疆、南北帮扶审计和专项审计调查，促进收缴财政资金，审计监督的“经济体检”作用充分彰显。
方法筑基：投资审计的七种方式
在具体做法上，常州投资审计形成了三种组织方法：审计局独立组织审计小组、通过政府采购委托中介机构、从社会机构和科研机构聘请专业人员参与。
七种审计方式覆盖全过程：一是全过程跟踪审计，又细分为全过程跟踪、阶段性跟踪、定点与定期相结合三种模式，一般对市里重点项目实施；二是概算执行审计，根据建设进度实施阶段性审计；三是财务竣工决算审计，对已完工程单独进行财务收支审计评价；四是专项审计调查，对批量政府投资项目实行专项调查；五是融合审计，与经责审计、自然资源审计融合；六是结算抽查复审，聘请事务所对社会中介机构的审计报告进行质量复核；七是行政指导，针对一些暂未纳入审计立项的政府投资项目，根据建设单位申请提供业务指导。
穿透监督：资金走到哪审到哪
“投资审计基本思路是以建设资金和财务收支审计为主线，以工程建设和管理审计为支撑。”让志勇科长特别强调复合能力的重要性，“以前财务审计和工程审计相对独立，现在要求互相配合，资金走到哪审到哪。要求投资审计人员懂财务，财务人员懂工程。”
“研学期间，常州市审计局的前辈结合地铁项目分享固定资产投资审计实务案例，让我深刻明白工程审计并非局限于案头查阅资料，更需要下沉项目一线，实地核查掌握真实情况。”郭玥辰同学感触颇深。
苏心悦同学则对“全过程”有了更深理解：“我深刻意识到，审计工作并不局限于传统的事后核查与监督，更是贯穿工程建设全过程、把控工程质量、规避建设风险的核心保障。”
科技强审：AI赋能，提质增效
面对数字化、智能化的发展趋势，常州市审计局积极探索大数据与人工智能技术在审计领域的应用。“在投资审计领域，借助人工智能等信息化手段辅助筛查，可以提高工作效率。”他表示，常州市审计局正稳步推进“人工智能+审计”一体化平台建设，将人工智能技术应用于工程审计领域。“所以说，现在需要的是既懂审计业务、又懂大数据分析的复合型人才。”
这番话为同学们勾勒出一幅清晰的职业地图：考公务员进入审计局，是国家审计；进入事务所和工程咨询机构，是社会审计；进入企业内审部门，是内部审计。而无论选择哪条路，“专业基础扎实”都是第一块敲门砖，“懂计算机、懂大数据”则是面向未来的加分项。
算“民生账”还是“经济账”？——地铁的国企担当
“实际上国内大部分城市地铁都是亏损的，2块钱一张票把你送到那么远去，付出的成本可能是20元以上。”刘玉在主持中抛出了一个直击灵魂的命题：当“经济账”明显亏损、短期收益为负，企业该何去何从？
常州地铁给出了答案——“国企不以盈利为目的，要让交通连接到每一个角落、惠及每一位人民。”正是这样的担当，徐卿总经理以“三个感谢”展开了地铁人与南审人的深情对话，也展开了一份国企“姓党为民”的担当答卷。
第一个感谢献给南审——国企的底气，来自人才
徐卿总经理细数南审校友在地铁集团和常州审计系统的分布：“我们公司有五位南京审计大学审计专业的毕业生，财务上还有两位。审计局有十几位南京审计大学的优秀毕业生。”他回忆起当年高考的场景，语气中仍带着震撼：“当时我们高中班里有五个考上南审的，非常震撼，说明南京审计学院当时吸引力非常大。现在各行各业都有南京审计大学优秀的学子。”正是这些懂审计、懂财务、懂工程的专业人才，让地铁集团在运营中守住规范、守住底线、守住质量。
第二个感谢献给审计局——地铁线上的温度，来自监督
从1号线、2号线到如今全面推进的5号线，地铁建设基本实行全过程跟踪审计。徐卿总经理用一个生动的细节描绘了审计监督如何为民生保驾护航：“局长和科长每个月都有好几天现场办公，对所有参建单位、所有项目每个环节都给予很多指导。南京审计大学毕业的很多学生在审计局全面参与、指导我们的地铁建设。“审计人的”斤斤计较”，为的是让每一分财政补贴都花得明白、花得值得，让2元票价的民生承诺不被浪费、不被侵蚀。
第三个感谢化作一份面向未来的邀约——地铁线上的传承，期待新生力量
他特别提到常州籍同学：“今天有几位同学住在怀德站、花园站附近，等你们毕业的时候，5号线已经开通了。我们地铁集团会按照市里相关要求有序推进新线建设和既有线运营，欢迎你们毕业以后来报考常州地铁集团。”
当市场失灵、资本逐利的天性在“亏损”面前却步，正是国企作为“强国基石、民生保障”的担当，与审计监督“看好每一分钱”的坚守双重护航，让城市的地下长龙得以贯通，让百姓的通勤之路得以温暖。
实景课堂：在重大工程一线读懂“宽口径、厚基础、强交叉”
在重大工程一线上一堂实景课，开启一场沉浸式工程审计实境课堂。葛世龙带领同学们从建设现场到运营中枢，在9.28亿投资和34公里线网中，读懂工程审计专业的课程图谱与育人逻辑。
建设：9.28亿标段的“智慧防线”
研学首站来到地铁5号线皇粮浜站智慧工地。该标段合同造价9.28亿元，已完成投资约3.8亿元。项目依托智慧工地、建设管理两大数字化平台，实现人员考勤、危大工程管控、物料管理、风险预控全流程线上闭环。
现场AI监控系统化身24小时“虚拟安全员”，对未佩戴安全帽、高空作业不系安全带等行为自动预警。同学们实地观摩盾构掘进、管片拼装、隧道防水等施工工序。建设指挥大屏实时展示全线进度、人员配置、投资完成情况，基坑与盾构监测数据同步回传，出现地面沉降等风险即刻预警处置。
“一个投资动辄数亿元的盾构标段，资金如何流转管控？工程量确认、材料核价、变更签证等环节，哪些是审计关注的重点？”带着这些问题走进工地，同学们看到的不再只是冰冷的钢铁机械，而是一张由资金、技术、管理交织而成的复杂网络——这正是工程审计人未来要“守好门、把好关”的战场。
“走进中铁十二局建设工地，配戴上安全帽深入施工现场，以往课本上抽象的工程知识，转化为触手可及的现场见闻，对轨道交通项目建设流程有了更直观的认知。”郭玥辰同学在现场记录下自己的触动。
运营：34公里线路的“秒级响应”
随后师生探访常州地铁调度控制中心，这里远期可承载8条线路，目前服务1、2号线。1号线全长34.237公里，设29座车站；2号线全长19.79公里，设15座车站，两线于文化宫站换乘。高峰最小行车间隔6分钟，大型客流活动可压缩至3分钟。
控制中心集应急指挥、设备维护、信息收发三大职能，实行24小时轮班值守，配置行车、电力、环控、维修四大调度岗位。行车调度实时监控列车，运行偏差超60秒立即介入调整；电力调度可5分钟内隔离供电故障；环控调度管控车站温湿度、照明及火灾应急模式；维修调度统筹设备故障派单与复盘统计。
如果说盾构施工现场让大家看到的是地铁“如何建起来”，那么控制中心让大家看到的则是地铁“如何跑起来”。从9.28亿的投资管控到34公里线路的秒级调度，每一个环节都离不开精细化的成本控制和质量管控——这也是工程审计人需要持续关注的专业领域。
“在宽敞的地铁调度大厅，我直观见识到轨道交通庞大精密的运行体系，真切感受到大型城市基建背后智能化管控的力量。”郭玥辰同学感叹。
苏心悦同学则对控制中心的技术细节印象深刻：“巨型的实时运行图清晰呈现出所有列车的行进位置、行驶速度以及线路区间状态，全方位展示了地铁调度体系的严谨与精密。我也了解到，地铁专属的信号系统和普通路面交通的红绿灯截然不同，整套系统依托后台专业代码指令自主运作，一旦遇到突发意外情况，调度工作人员会及时人工介入接管运行。这种智能自动运行搭配人工兜底保障的模式，让我真正理解了工程建设中安全冗余的重要意义。”
专业课：从盾构机到调度屏的“课程图谱”
“去了一趟工地，涵盖的课程已经有五六门了。”葛世龙的一番话，让刚才的所见所闻瞬间变成了活教材。他为同学们拆解专业课程体系：房屋建筑学、工程构造、工程项目管理、工程管理信息系统、计量计价、进度控制、工程投融资、工程财务……“盾构掘进涉及工程构造和工程项目管理，智慧工地的系统布局对应工程管理信息系统，9.28亿的资金流转涉及工程投融资，竣工结算离不开工程财务。审计要全程跟进，每个环节的管理都隐含审计监督，所以相关课程都要涉及。”
基础课：宽口径、厚基础、强交叉的“育人底座”
葛世龙进一步介绍，大学四年要上100到160多个学分，专业相关课程大约十几门，其余是公共基础课：数学（微积分、线性代数、概率论）、英语、政治、体育、美育，全方位培养德智体美劳；计算机课程包括Python、可视化、数据分析、数据库等；管理类还有运筹学。“课程很多，但光看课本可能没兴趣。今天把研学课堂搬到工地，看了现场再去学，就不再是简单的知识记忆，而是会主动思考学了以后怎么用。”
他强调，进了工程审计或工程管理，不能只学工程管理。要把计算机、财务等其他领域的东西多学一点。每个人发展定位不一样——考公务员、到咨询公司做全过程管理、做造价咨询，方向不同，侧重不同。大学人才培养是多元化发展的，进大学时自己想得越多、学得越多，对领域了解越多，以后发展越好。
“工程审计是典型的交叉学科，既要吃透审计、财会相关理论，也要补齐工程实务知识短板，多结合真实工程案例拓展实务视野。我也将不断夯实综合能力，努力成长为复合型审计人才。”郭玥辰同学对自己的学业规划有了更清醒的认识。
2004级到2026级——22年的薪火相传
活动现场举行了工程审计校友常州联络站负责人聘任仪式。经学院校友联络处和学院研究，聘请2004级工程管理专业高宇阳校友担任常州联络站负责人。
高宇阳是学院第三届本科生，毕业近20年，从房地产一线到集团总部，从内部审计到综合管理，他用自己的经历印证了工程审计专业的多元可能。
“大学四年可能是人生中最美好的四年，希望大家珍惜。”这份来自“最老学长”的寄语，让2004级到2026级之间22年的时光，在这一刻完成了薪火相传。
今天，就是第一次面试
“今天差不多就是第一次面试，从今天开始就要锻炼，胆子大一点，学会表达。每一个环节都不是浪费，今天来研学，对面可能就是未来四年的面试主考官。”刘玉这番话，让互动交流环节瞬间变成了实战演练场。
郭玥辰同学率先发问：用人单位更看重实习经历还是绩点？地铁集团副总经理陈力佳学姐回应，招聘标准希望看到全方面发展，主动学习、发现问题、解决问题的能力。专业基础要扎实，同时关注沟通表达能力和职业规划清晰度。
黄宥绮同学关心毕业后的工作去向。徐卿总经理坦言，校友在公司分布于财务、分子公司管理等多个岗位，“不局限于某个岗位或专业，还可以选修、读研究生，覆盖更大更广的专业面。”
在常州审计局工作的刘子琪学姐分享了自己的成长路径：大一大二在校夯实基础，大三开始利用寒暑假实习来了解不同行业和岗位，再结合自身特点，找到适合自己的就业方向。
苏心悦同学询问能否在职读研。葛世龙副院长以实例作答：他带的非全日制研究生中，有学生已在公司做到审计部老总，单位不仅鼓励进修，还全额承担学费。徐卿总经理进一步补充，职业发展确实需要更高平台时，“周末上学相对不影响工作，这是职业生涯规划的重要一环”。
他还特别提醒同学们关注招聘新趋势：“现在有些公司搞人力资源系统，引进人才招聘时会有能力画像和岗位适配性。学生投简历直接进系统筛选，可能简历直接被淘汰。一年收1000份简历，可能800份直接干掉。学生做简历、指导时也要跟踪这个，因为变化太快了。”
随行家长对研学活动给予高度肯定，由衷感慨：“活动非常好，选择工程审计学院选对了！”实景课堂让家长直观看到专业应用场景，真切感受到学院全方位育人的用心。
从盾构机的轰鸣到控制中心的精密，从庄蕴宽的12年审计院院长到让志勇科长口中的问题清单，从徐总经理的“五年之约”到陈副总经理的“能力画像”——这场开在工程一线的“新生第一课”，让“震撼”化为“自律”，让“好奇”化为“敬畏”，让“向往”化为“行动”。
“此次实地参访，让我跳出课本、贴近实操，更加明晰了自己的专业方向与职业追求。未来我会扎实学好工程审计专业知识，将理论结合实践，投身工程建设领域，以严谨细致的专业态度，守护每一项工程的建设安全与质量。”苏心悦同学道出了研学营学子共同的心声。“从盾构掘进的每个参数到建设资金的每一笔流向，都需要审计的专业监督。作为审计学子，我深感责任重大：既要夯实财务审计功底，又要培养工程管理视野，用复合型知识守护好每一项民生工程的质量与廉洁。这场走出课堂的实践，让我对未来的职业方向有了更清晰的认知——做既懂工程又精通审计的专业人才。”黄宥绮同学坚定地说。“期待未来能够运用所学专业本领，服务国家重大工程建设。”郭玥辰同学许下青春的承诺。
从地铁建设的“常州速度”到审计护航的“常州标杆”——这群即将踏入南审校门的年轻人，正带着常州水土的滋养和审计人的初心，开启崭新的大学征程。
图文：工程审计学院
编辑：胡馨月
初审：张震武 宋姿蓉 陈晋唯
审核：刘玉 孙姣
发布：吴骞
